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2017/02/14
安全經營 管理立標 不忘初心 穩步前行 為全面建成
2017年2月14日上午，西易能源集團股份有限公司在二樓會議廳隆重召開了二〇一七年工作暨“雙先”表彰大會。德高望重的西易苗老書記、西易黨委副書記、集團公司常務副董事長李妙林同志、西易黨委副書記、集團公司總經理苗杰同志等西易黨委委員及集團公司各副總出席，參加會議的還有各單位副職及以上領導干部、公司機關工作人員、先進集體、勞動模范、先進工作者，共計170多人。會議由集團公司常務副總經理苗天明同志主持。
2017/02/05
暖暖新春意 濃濃慰問情
新年伊始，萬象更新。正值立春時節，2月4—5日，黨委副書記李妙林、能源公司總經理苗杰、常務副總經理苗天明一行帶著新春的祝福到部分下屬單位拜年，向各單位干部職工過去一年的辛勤工作表示感謝，勉勵廣大干部職工提振信心、昂揚奮進，努力推動西易更好更快發展，并安排部署今年重點工作和開局工作，希望大家迅速進入工作狀態，打好新年第一仗。 笑聲朗朗，祝福聲聲。黨委、公司領導一行先后來到黨新煤礦、機械總廠、興平農
2017/01/23
新春慰問老干部 誠摯關懷送溫暖
在春節即將來臨之際，1月23日下午，西易黨委副書記、西易能源集團公司常務副董事長李妙林同志、黨委副書記、西易能源集團公司總經理苗杰同志、黨委委員、西易能源集團公司副董事長苗滋平同志與綜合部負責人一起，看望和慰問了為西易發展作出貢獻的村礦離退休老干部和遺屬，把黨委、公司的關懷和溫暖送到他們心中，同時把慰問金送到他們手中，祝他們春節愉快、健康長壽、闔家幸福。在老書記苗滋種家中，李妙林副書記與老書記促膝
2016/12/10
黨新煤礦召開安全質量標準化工作促進會
12月10日，能源公司黨委委員、在家領導、各單位、部門領導一行38人在黨新煤礦四樓會議室召開安全質量標準化工作促進會，黨新煤礦部級以上領導參加。圍繞去大恒煤礦參觀學習，結合自己的實際工作，大家談感想、講打算。會上大家暢所欲言，怎么想就怎么說，從廠上談到井下，從管理談到安全等等，會場氣氛熱烈，大家紛紛踴躍發言，積極獻言獻計。聽了大家的發言，能源公司總經理苗杰指出，一是要進一步加強團隊建設。“土石并砌
2016/12/07
吸取教訓 真抓實干 忠誠擔當 攻堅克難 切實抓好煤炭安全生產工作
吸取教訓?真抓實干?忠誠擔當?攻堅克難?切實抓好煤炭安全生產工作——西易能源集團公司召開安全工作會議12月7日，集團公司召開安全生產工作會議，參加會議的有西易黨委委員、公司領導、公司機關、各單位副職及煤礦、車隊中層以上干部、村委會委員等共計115人，公司常務副總經理苗天明主持會議。 本次會議，主要是針對公司易順煤業“11·2”透水事故的發生作一深刻反思，傳達省、市、區關于本次事故召開的安全生產工
2016/11/07
西易集團公司組織財務人員培訓學習
近年來，隨著國家對財務人員實際操作和綜合業務素質的要求不斷嚴格，結合稅務部門開展的多個財務專項檢查和財務審計工作的綜合要求，為切實規范全公司財務管理，提高財務管理水平，實現財務精細化管理，按照公司總經理苗杰的要求，公司組織開展了為期兩天的財務專題培訓活動。11月5日—6日，黨委成員、公司領導、各單位負責人、財務人員共60余人在西易易苑酒店參加了本次培訓，培訓老師為太原長財咨詢公司財務顧問及咨詢專家
2016/10/08
精細化管理 標準化建設進入常態化
10月6日—7日，西易集團公司組織開展“精細化管理、標準化建設”檢查活動，本次活動由公司總經理苗杰任組長，常務副總經理苗天明任副組長，公司各副總、各單位一把手及部門相關負責人為組員等一行24人，對集團公司機關、各運營單位、西易村委、幼兒園的企業（單位）形象、衛生環境和文化建設等相關指標進行了深入細致的檢查，檢查組對各單位所存的問題進行現場指導，并要求盡快完善改進。 自八月份參觀學習后安煤礦以來，
2016/09/08
市委常委、組織部長崔巍一行深入西易村調研
9月8日，朔州市委常委、組織部長崔巍，市委組織部常務副部長孟福榮，平魯區委書記吳曉斌，區委常委、組織部長盧義平深入西易村實地查看基層黨建工作、“兩學一做”學習教育開展情況、發展壯大村集體經濟工作和企業生產運行情況，白堂鄉黨委書記賀永興，西易村原支部書記苗滋種，西易村支部書記、集團公司總經理苗杰陪同。調研中，苗杰指出，西易村始終堅持以企帶村、以煤為主，走共同富裕道路。在上級黨委的正確領導下，著力增強
2016/08/27
市委書記王安龐一行深入西易工業園區 調研熱虹吸管項目建設的進展情況
8月26日上午，朔州市委書記王安龐深入西易工業園區調研年產100萬根熱虹吸管項目建設的進展情況。市委秘書長李根田、副市長張天茂一同調研，平魯區委書記吳曉斌、區長馬占文一行隨行。西易黨委副書記李妙林、西易集團公司總經理苗杰、副總經理苗棟陪同上級領導一行參觀并做詳細講解。李妙林結合現場產品，精煉地介紹了熱虹吸管項目的建設背景、合作方式以及供暖系統的運作原理、技術工藝和市場前景。苗杰向上級領導推薦了目前
2016/08/26
愛心無形 大愛無疆
西易能源集團公司為了幫助大學生順利地完成學業，特為大學生設立了愛心基金會，對家庭條件拮據的大學生提供助學金。為了更好地了解同學們的家庭狀況和學習條件，使貧困的學生能夠得到幫助，我基金會開展了貧困生調查，深入了解同學們的家庭生活狀況。經過8月21日、22日為期兩天的家訪和外圍了解，調查人員心底有很大的觸動，走訪的每一戶，我們在場的每個人都無不為之心痛，為之惋惜。我雖生長在農村，親眼目睹貧困家庭的艱辛
2016/08/24
深入學習后安實干精神 推動西易大業繼續前進
8月9號，我陪同省人大常委會黨組副書記、副主任張建欣帶隊的調研組調研煤炭供給側結構性改革情況，到了大恒煤業、中煤平朔、后安煤礦和晉坤礦產品公司。張建欣表揚了后安煤礦，說：“沒想到一座民營煤礦能搞出這樣的效果，質量標準化高、管理水平高……”確實，我也感覺很震憾，感覺我們和人家有差距。通過這次觀摩學習，我有以下四方面的認識:一、認清形勢、凝聚共識，切實增強抓好煤炭產業發展的責任感和緊迫感。形勢決定現狀，形勢事關發展。四年來，市場經濟下行壓力加大，煤炭市場持續低迷，去年國家提出供給側結構性改革，再加上目前南方高溫導致用電量大增，暫時的拉動了煤炭的市場需求，才使得今年煤價逐步回暖，稍有復蘇的跡象。但從長遠來看，煤炭價格不可能再出現像“黃金十年”的暴漲或暴利，也隨著國家經濟發展的新常態進入了理性增幅期，煤炭供需平衡將長期存在，煤炭價格相比前十年，將不會有大的起伏和波動，煤炭企業利潤也不會有較大提高，只能保持微利或盈虧平衡，如果我們的經營跟不上，甚至會導致持續虧損。因此，煤炭經濟形勢瞬息萬變，可以說是“喜憂參半”。面對當前形勢，我們西易領導班子必須要凝聚共識，保持清醒的頭腦，準確分析把握當前經濟發展形勢，清醒地看到當前的困難和機遇，切實增強發展意識、責任意識和緊迫意識，把握趨勢走向，保持奮斗激情，積極改變困難，不斷開創煤炭產業發展的新局面，為推動西易經濟穩步向好、逐步實現扭虧增盈開動腦筋。二、直面問題、迎難而上，在強力推動煤炭產業轉型升級上邁出新步伐。從整個煤炭經濟來講，盡管遇到了一些困難，增速明顯放緩，但這符合正常發展規律，隨著增速放緩，市場逐步回歸到了理性的發展水平，前景是光明的。從西易來講，也經歷了三四年的持續虧損經營陣痛期，困難重重可又不得不勒緊“褲帶”過“緊日子”和“苦日子”，公司被逼減員、降薪、緩發工資、股份等，這都是我們不愿意做的事情。然而面對困難，四年來，我們在充分保障員工生活條件下，償還了4億多元的銀行貸款，增加了固定資產。然而我們不應該就此滿足，沾沾自喜，在參觀了后安煤礦以后，我相信大家都看到了我們自身的不足，同崗不同酬，同職不同責，我們員工的綜合幸福指數、綜合人文素質、綜合業務技能都和人家有所差距。過去我們覺得比人家強，可如今，卻是天壤之別，我們真得沒法跟人家相比。分析原因，根本在于思想的落后。面對落后，我們必須順應新形勢、新變化，大力解放思想，謙虛地改變落后，不能夜郎自大，自以為是。如何解放思想，改變落后？一是要堅定信念，增強信心。要對國家宏觀調控下的整個國民經濟復蘇充滿信心，國家不會坐視不理；要對各級政府的政策充滿信心，全力推進煤炭供給側結構性改革使煤炭價格逐步回升就反映出政策的強大效應；要對我們煤炭自身的優勢條件充滿信心，煤炭作為主要能源的地位和作用不是短時期能被替代和改變。二是要突破傳統觀念，推動產業轉型升級。自2013年以來，我們抱著勤儉節約過日子的思想，從調整開采作業面、費用核算管控、減員降薪增效、去庫存等各個層面節本降耗。這當然是一種傳統的有效方法。但是，煤礦的現代化發展、信息化運營，已不受傳統這個層面所限制，哪種組織生產方式、哪種商業經營模式、哪種內部管理模式能夠適應這個趨勢、適應市場，我們就用哪種。對外比如，我們與京能集團展開風電項目合作就是一種模式；對內調整經營管理方式，比如我們三個礦的工隊問題。企業是屬于市場的，而不是哪個家族的、哪個工隊的，企業要想生存進而發展，必須要制定適應市場的機制。三是要合理利用網絡，玩轉“互聯網+煤炭”新手段。“互聯網+煤炭”是什么？簡單一點講就是通過應用互聯網信息和技術，達到及時了解煤炭市場行情，制定精準營銷策略，產生交易量，獲得收益的結果。很多上市煤企都直接建立了自己的電子交易平臺，我們只要應用好就會產生巨大的經濟效益。現在我們建立了自己的微信交流群，可以集眾人力量來時刻關注市場動態，及時調整我們的生產方式、商業模式和內部管理模式等。三、綜合施策、精準發力，在強力推動煤炭產業鏈，做實、做精、做強上做好思想工作。我們的煤炭主業早已建成了產、運、選、銷“一條龍”的產業鏈，3座煤礦、4個運銷企業、9個非煤轉型企業。從今年一季度開始，由于黨新煤礦生產不正常，嚴重影響到了煤炭產量，同時導致車隊運輸任務嚴重不足，洗煤廠無煤可洗。非煤附屬企業也僅僅是自保生存，無法為主業添彩，唯獨只是易順礦撐起了整個西易的“半邊天”。不當家不知道柴米油鹽的貴賤，不作主不知道鋼蹦兒掰開花的艱難。老人們常說：“要讓缸里水滿，就得拿起擔杖去擔”，每一個環節都不能糊弄，就像擔水一樣，要想平衡穩定主要得肩膀去扛。我們搞企業也是同樣的道理，主業不扛大梁，出現“一邊倒”，其他附屬企業也會受影響，西易的每個企業都有著一樣的血脈，一榮俱榮、一損俱損。因此，面對當前現狀，公司要綜合施策、精準發力，強力推動我們的煤炭產業鏈，把主業做強、副業做精、環節做實。這就要求公司的每位領導干部，單位一把手、部門骨干，一是要著眼大局，提高思想境界。個人是公司的小細胞，公司是個人發展的大環境。人常說，大河沒水小河干，但是，小河水滿大河干也絕不是正常現象。公司近幾年效益不好，去年給大家降了薪，有的領導干部心里有怨言，但這絕對不是不作為的理由，也絕對不是損公肥私的借口。以前的好日子是公司給的，把公司搞起來以后的好日子照樣還有，奉勸大家千萬不要在現在困難的時候從公司里撈偏門，一經發現，堅決處理，絕不留情，毫不手軟。領導干部要把責、權、利統一起來，勇于擔當，合理用權，正當得利，把思想境界提升到正直、有為、廉潔、自律的高度。二是要綜合施策，統一制度標準。作為領導要統攬全局，綜合施策，以“刷新西易品牌、提升素質形象和實現全局利益”為主要抓手，多“管”齊下，大力倡導企業文化，以“文化軟實力”和“制度硬指標”來規范員工的行為準則，通過各種有效途徑來弘揚企業正能量，調動一切力量來激發員工內心的善念，讓人人自發捍衛制度，人人主動相互監督，人人自覺守護家園。就像后安煤礦的幾件小事一樣：到處都是文化宣傳標語、公共場所無煙頭，路上行走兩人成行、三人成列，精氣神十足，讓人羨慕。差距就是潛力，我相信，每個人心中都有一種善念和干勁，認為自己并不比別人差勁，先比而知恥，知恥而后勇，后勇而勤學，勤學而逐趕，逐趕而力超。西易全公司上下，領導干部要帶頭加大文化宣傳力度，以《西易報》為主要陣地，按時、按量分發給各單位的干部職工，同時要把戶外宣傳欄盡快豐富起來，營造一個舒適的人文環境。三是要精準發力，真抓實干。面對復雜多變的市場經濟形勢，以往，我們在創業探索時摸著石頭過河，也曾走過一些彎路，但我們在不斷總結經驗時吸取了不少的教訓，在應對當前種種困難時，我們又謙虛謹慎，不斷的學習別人的優點，彌補自己的不足，不斷地提升自己的綜合實力。目前，煤炭價格出現回升勢頭，我們要巧應市場、苦練內功，隨機應變、精準發力。要善于把握機遇，適時的調整內部經營管理模式，以不變的體制演變成靈活的機制來應對萬變的市場。領導干部抓就要抓在點子上，干就要干在關鍵處，撲下身子不推諉，知難而進不懈怠；抓就要留痕，干就要出彩，決不能蜻蜓點水敷衍了事，真正以嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律管理自己、約束團隊；抓就要堅持不懈，干就要持之以恒，要做監督問責的執行者，要作為督促下級的第一責任人，層層落實主體責任，真正把“擔子”擔起來，把責任扛起來，真正管好自己的“一畝三分地”。四、毫不放松，抓好安全生產，全力消除隱患，堅決守住安全穩定的底線。煤礦安全，老生常談，但不得不常談。因為安全生產是煤礦的“紅線”、“底線”、“生命線”，既是個經濟問題，更是個政治問題。一旦出現安全問題，就會損人不利己，經濟賠償不說，主體責任人會受到刑事處罰。大家務必要引起更高程度地重視，加倍警醒起來。堅決防止重大安全生產事故的發生，堅決防止安全隱患突發，堅決守住安全穩定這一條底線，以強烈的責任擔當體現政治上的堅定。一是要嚴格按照區煤炭局制定的隱患治理“兩個清單”，明確企業隱患治理責任人和監管部門監督落實責任人，確保隱患治理有人監督負責、有人整改落實。二是要強化安全發展觀念，嚴格履行安全主體職責。加大日常安全監管力度，嚴格實行一崗雙責、黨政同責、失職追責。三是要科學安排作業，保證均衡安全生產。根據國家“去產能”的總體要求，遵照276個工作日制度進行安全生產，節假日和周日不安排生產作業。四是要始終堅持管生產必須管安全，管業務必須管安全，管行業必須管安全，加大安全培訓，確保安全投入，加強隱患排查的治理。觀摩學習是一種形式，我們要取其精髓，有選擇性地應用到我們的工作行動中，培養一種積極向上的精氣神，發揮正能量，不忘初心，為推動西易大業、鞏固共同富裕的道路繼續前進。
2016/08/16
學習“后安精髓” 刷新“西易品牌”
8月14日，集團公司總經理苗杰陪同平魯區煤管局黨委書記吳佐祥、副局長武占國、副局長劉金前往后安煤礦考察調研。西易集團公司領導、各單位一把手及部門主要負責人共42人隨同進行觀摩學習。這次觀摩團分了兩大組六個小組，共42人。苗杰帶領行政后勤設施組10人，苗天明帶領綜采組8人，苗滋勝帶領各礦機電組7人，趙錦帶領各礦綜掘組10人，苗全福帶領洗煤廠3人，孟慶福帶領各礦調度組4人。地面部分17人著重參觀學習行
2016/08/05
培養青年干部力量 強化安全生產管理
8月5日，西易能源集團公司總經理苗杰到西易煤礦調研，與我礦中層青年干部開展工作座談會，公司常務副總經理苗天明、西易煤礦董事長苗滋勝等礦領導參加了本次會議。?會議聽取了安監部、技術部、通防部、生產部、機電部、調度中心新任青年干部的工作匯報，分析了在工作中存在的各種問題并提出了寶貴的建議。?苗天明指出，煤礦工作艱苦而富有挑戰性，只要努力就有豐厚回報，付出與回報成正比。青年干部既是煤礦安全生產的中堅力量
2016/06/24
副市長張天茂一行深入我集團公司調研安全生產及經濟運行情況
6月23日，副市長張天茂帶領市煤炭工業局、經信(國資)委、工商聯等部門負責人，深入西易能源集團公司調研企業安全生產及經濟運行情況。平魯區煤管局、經信局、工商聯及有關鄉鎮負責人陪同參加了調研座談會，平魯區區長助理王海富主持了本次會議。??西易集團公司是張副市長重點幫扶聯系的民營企業，西易黨委副書記兼公司常務副董事長李妙林、副董事長苗滋平、常務副總經理苗天明及公司各副總以及各礦董事長參加了本次座談。?
2016/06/21
集團公司“七部聯合”進行煤礦安全大檢查
為認真貫徹落實國家、省、市安全生產工作會議精神，突出“安全生產月”這個重心，根據《山西省人民政府安全生產委員會辦公室關于開展2016年“安全生產月”活動的通知》和《山西省煤炭安全監察局山西省煤炭工業廳關于開展2016年“安全生產月”集中宣傳教育活動的通知》精神，我集團公司及所屬各單位、部、室積極開展了2016年安全生產月集中宣傳教育活動。??通過開展系列宣傳教育活動，進一步推動全員樹立紅線意識，加
2016/04/29
募捐無價 愛心有價
濃濃春意獻愛心，2016年3月份，易順煤業職工苗辛存同志身患肝硬化重病，需要巨額費用治療。??西易黨委副書記、能源集團公司總經理苗杰同志得知此事后，為了能使這個面臨重重困難的不幸家庭度過難關，在2016年4月23日上午周六安全例會上立即發出了倡議，倡議西易集團公司全體職工為苗辛存同志伸出援助之手，為正處于水深火熱中的同事和他的家庭撐起一片美好的藍天。??23日下午能源集團公司在二樓會議室為困難職工
2016/04/18
持續發展共富路 引來外賓取經潮
4月18日，“2016年發展中國家包容性增長與持續減貧官員研修班”一行30多人蒞臨我村考察學習，專門前來參觀學習西易村共同致富的成功經驗，此次活動由國家扶貧辦組織，省、市、區扶貧辦協助，參加這次研修班共有12個發展中國家的29名司處級官員。西易村黨委副書記、支部書記苗杰、老書記苗滋種陪同考察。??下午2點參觀車輛緩緩進入小區，隨后國家、省、市、區領導和外賓們陸續走下車，苗杰同志、苗滋種同志與他們親
2016/01/20
集團公司召開2016年度工作會議
元月18日上午，集團公司在黨委二樓會議室成功召開了2016年工作會議，西易黨委副書記、集團公司常務副董事長李妙林，黨委副書記、集團公司總經理苗杰，黨委委員、集團公司常務副總經理苗天明，黨委委員、集團公司副董事長苗滋平，黨委委員、集團公司財務監察室主任苗成君、黨委委員、集團公司副總經理、西易機械制造總廠廠長苗棟等12位公司領導在主席臺就座，公司所屬各單位負責人、副職以上干部，以及勞模、村民、職工代表
轉變觀念 改革創新 全力建設煤電聯營六型現代化企業
轉變觀念???改革創新?全力建設煤電聯營六型現代化企業——在西易能源集團公司二〇一六年工作會議上的講話?同志們：?轉眼之間，緊張而又繁忙的2015年已經過去了，充滿挑戰和希望的2016年已經來臨，在這歲月更新之際，我們西易能源集團公司隆重召開2016年工作會議，此次會議的主要內容是盤點2015年的工作，謀劃2016年工作。借此機會，我代表西易黨委、西易能源集團公司向一年來奮戰在西易各條戰線上艱辛付
2015/12/28
集團公司與平魯區人民政府、北京能源投資（集團）有限公司簽署能源項目合作框架協議
2015年12月18日上午12時，朔州市平魯區人民政府、北京能源投資（集團）有限公司、山西西易能源集團有限公司煤電聯營建設綠色能源項目合作框架協議簽約儀式在朔州西易商務會館二樓大廳隆重舉行。出席此次簽約儀式的領導有：朔州市市委常委、常務副市長雷健坤、平魯區區委書記吳曉斌、平魯區區長馬占文、平魯區區委常委、常務副區長王世杰及區直有關部門負責人，出席此次簽約儀式的還有：京能集團副總經理王永亮等六人，山
2015/11/01
集團公司在朔州西易會館召開煤電聯營的預備會議
11月1日上午，西易能源集團公司在朔州西易會館召開煤電聯營的預備會議，黨委委員、公司主要負責人及財務骨干參加，董事長苗寨主持會議，就與京能集團共建煤電聯營項目進行整體部署。苗寨指出，在平魯區委、區政府的大力推動下，本次與國企京能集團合作開發煤炭聯營項目，是西易“以煤為基，轉型發展”的跨越式轉折點，是打造“百年西易”的難得機遇，西易黨委、集團公司要把握好這次機會，團結一心、提前部署，合力推進項目穩步
2015/10/28
朔州市委書記、組織部長、平魯區委書記蒞臨西易小區知道工作
10月28日上午九時，朔州市委書記王安龐帶領市委常務、組織部長馮云龍，平魯區委書記吳曉斌等市、區領導蒞臨西易易苑小區調研指導黨建工作。老書記苗滋種、西易村黨委副書記、村黨支部書記、西易能源集團公司總經理苗杰、西易村委會主任苗滋明陪同調研。王書記一行首先參觀了村委一樓大廳擺放的易苑小區整體建設分布模型，聽取了苗杰同志關于西易村、企分布情況及現狀的匯報。當聽到苗杰匯報以煤為主的村辦企業西易能源集團公司
2015/09/02
西安建筑科技大學赴西易集團公司暑期社會實踐
2015年8月31日，在外省隊員陸續結伴到達山西省朔州市后，西安建筑科技大學“赴朔州市2015年暑期社會服務團”開始為期四天的調研實踐。此次調研隊伍由有色冶金專業5名本科生組成。實踐活動第一天，調研隊伍首先在我公司相關領導的帶領下參觀全國最大的露天煤礦——平朔安家嶺露天煤礦。安家嶺露天煤礦是國家“九五”期間煤炭工業利用日本能源貸款的重點建設項目，也是我國自行設計、施工和管理的大型現代化煤炭項目，實
2015/08/18
外國專家來我公司進行技術指導
2015年7月14日，我公司特邀請Delaval（利拉伐）公司荷蘭專家威廉姆.史密斯先生來我廠進行技術指導。上午9點，威廉姆.史密斯先生帶領利拉伐技術團隊到擠奶廳對擠奶機組進行測試與維護，期間每一項工作都非常細致，并且親自對擠奶工進行指導與糾正。下午3點，在公司二樓會議室，威廉姆.史密斯先生就Delaval（利拉伐）牧場管理服務的12條黃金擠奶法則進行了詳細的講解，公司管理人員與全體擠奶員工參加會
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