學習“后安精髓” 刷新“西易品牌”
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2025/06/10
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8月14日，集團公司總經理苗杰陪同平魯區煤管局黨委書記吳佐祥、副局長武占國、副局長劉金前往后安煤礦考察調研。西易集團公司領導、各單位一把手及部門主要負責人共42人隨同進行觀摩學習。這次觀摩團分了兩大組六個小組，共42人。苗杰帶領行政后勤設施組10人，苗天明帶領綜采組8人，苗滋勝帶領各礦機電組7人，趙錦帶領各礦綜掘組10人，苗全福帶領洗煤廠3人，孟慶福帶領各礦調度組4人。地面部分17人著重參觀學習行
8月14日，集團公司總經理苗杰陪同平魯區煤管局黨委書記吳佐祥、副局長武占國、副局長劉金前往后安煤礦考察調研。西易集團公司領導、各單位一把手及部門主要負責人共42人隨同進行觀摩學習。
這次觀摩團分了兩大組六個小組，共42人。苗杰帶領行政后勤設施組10人，苗天明帶領綜采組8人，苗滋勝帶領各礦機電組7人，趙錦帶領各礦綜掘組10人，苗全福帶領洗煤廠3人，孟慶福帶領各礦調度組4人。地面部分17人著重參觀學習行政后勤管理、調度系統和洗煤廠，井下部分25人重點對機電維護保養、綜采工藝、綜掘工藝進行現場學習。
現場觀摩學習后，召開了座談會，后安煤礦礦長趙宏主持座談，他說，非常歡迎以苗杰總經理為首的西易集團管理團隊前來交流經驗，共同商討企業經營管理的策略。他認為，搞活企業要注重三大理念：一是靠凝聚人心，二是靠務實管理，三是要盡到社會責任。搞好企業需把握兩個重點：一是主動學習，二是注重細節。
區煤管局黨委書記吳佐祥認為，西易集團和后安煤礦各有長處、各有亮點，本次交流學習重在取長補短，互通有無。他指出，企業發展一是要有科學的預見性和對市場的準確判斷，及時有效的做出科學決策；二是要保持隊伍穩定，進行層級管理，不能越級指揮，要賦予中層一定權力，提高責任心；三是在人才引進方面要嚴格流程，提高準入門檻。四是要把企業文化做為礦井管理的核心價值觀，提升員工整體素質；五是要注重實際操作，把安全生產做為重中之重，對于檢查出的隱患要分類整改，在整改隱患中要切合實際。六是要堅持長期培訓學習，經常走出去，時常引進來。
區煤管局副局長武占國指出，西易集團是我區民營煤炭工業的佼佼者，為促進我區經濟發展做出了巨大的貢獻，西易品牌遠近聞名。近年來受煤炭市場環境的影響比較大，資金比較緊缺，相對于后安煤炭來說，在生產管理的各個環節投入有所不足。但是西易集團領導班子有廣大的胸懷和格局，能謙虛的面向同行，與兄弟單位交流學習，可見觀念進步、心態積極。領導干部需要進一步加強現場管理，提高工作效率，把在后安礦學到的精髓結合本單位的實際情況，運用到各自的經營管理中，刷新西易品牌，為西易的明天貢獻力量。
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