集團公司2017年安全月活動實施方案
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集團動態
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2025/06/10
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一、指導思想和總體目標??在保障“安全基礎”堅實穩定的同時，結合當前安全工作的新形勢、新動向、新要求，緊扣“全面落實企業安全生產主體責任”全國安全月活動主題，堅決貫徹執行國家“安全第一、預防為主”的安全生產方針，嚴守安全“紅線”，牢固樹立底線思維，繼續嚴格貫徹落實國家安監總局“雙七條”規定，通過學習和宣傳教育提高全體員工安全責任意識，嚴厲打擊“三違”行為，形成安全生產高壓態勢和人人重視安全人人抓安
一、指導思想和總體目標
在保障“安全基礎”堅實穩定的同時，結合當前安全工作的新形勢、新動向、新要求，緊扣“全面落實企業安全生產主體責任”全國安全月活動主題，堅決貫徹執行國家“安全第一、預防為主”的安全生產方針，嚴守安全“紅線”，牢固樹立底線思維，繼續嚴格貫徹落實國家安監總局“雙七條”規定，通過學習和宣傳教育提高全體員工安全責任意識，嚴厲打擊“三違”行為，形成安全生產高壓態勢和人人重視安全人人抓安全的良好氣氛，大力營造安全生產濃厚氛圍，保障全年安全經營目標如期實現。
二、組織領導
集團公司成立2017年安全月活動領導組（以下以下簡稱：領導組），對安全月活動進行統一部署和檢查指導，領導組組長、副組長分別由各副總擔任，成員包括各相關部室全體成員及各單位分管安全的副職。
組 長：苗天明
副組長：趙 錦 苗滋勝 苗 棟
成 員：張增文 孟慶福 苗 田 寇 亮
劉茂軍 王永清 苗 軍 趙 偉
苗青龍 白 偉 呂 強 苗 運
苗依仁 武海權 苗 福 苗 錄
金 茂 苗圓圓 杜喜權
領導組辦公室設在安監部（聯系電話：13593455788），辦公室負責活動期間的日常工作，各單位務必于6月25日前將整改報告報回領導組辦公室。
三、活動內容及時間安排
?。ㄒ唬┡e行安全活動周（6月1日--6月7日）
1、各單位在大門、辦公樓、調度樓、車間、職工公寓樓、職工餐廳等醒目的地方張貼懸掛安全文化宣傳標語。
2、認真組織職工進行安全知識學習，觀看事故案例警示教育片。
3、舉行安全從我做起，“我要安全、我會安全、我能安全”百人簽名活動。
（二）各煤礦，在活動期間，切實進行一次井下水害或頂板事故應急演練，具體演練時間自定（要留存影像資料）。
?。ㄈ┤痉秶鷥冗M行安全隱患排查治理活動
1、自我提高階段，各單位首先進行自查自糾自改（6月1日--6月10日）。
2、監督檢查階段，領導組對各單位進行安全隱患排查（6月11日--6月20日）。
3、整改治理與復查階段，領導組根據各單位報回的隱患整改報告進行復查，對整改不力的單位全公司進行通報批評，且根據具體情況進行經濟處罰，責令其繼續整改，直至整改完成為止（6月21日--6月30日）。
4、隱患排查的重點內容及人員分工。
煤礦企業：
第一組
組 長：苗滋勝
組 員：苗依仁 苗 軍 武海權
負責排查：地面主提升機房、變電站、風機房、污水處理車間、煤棚等各重點場所及整個礦區范圍內的各種安全隱患，礦安監部門的各種安全制度、資料是否齊全規范。
第二組
組 長：趙 錦
組 員：苗 田 王永清 寇 亮 劉茂軍
負責排查：井下掘進巷道六大系統、頂幫支護情況、地質探放水管理、機電運輸管理、“一通三防”管理等所有安全隱患。
第三組
組 長：苗 棟
組 員：張增文 孟慶福 苗 運 趙 偉
負責排查：井下綜采工作面、采區變電所、中央變電所 煤庫上下等所有安全隱患。
地面企業：
重點檢查內容，車間、庫房等消防設施是否齊全有效；崗位職工操作是否安全規范；變壓器、變電室、照明線路是否存在安全隱患；車隊油庫的防火和防雷電設施，洗煤廠皮帶走廊的防火和煤塵清理方面是否存在隱患等。
在檢查過程中，所有檢查人員要本著認真負責、實事求是的原則和態度幫助各單位查找問題，提出問題，便于其整改、完善、提高。同時，各單位要相互學習兄弟單位優點和長處，取其所長補己所短，互相借鑒、共同進步。
二〇一七年五月三十日
關鍵詞：
能源
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